পরিচালক প্রযোজনা

উৎপাদন ব্যবস্থাপনা 1. চাহিদা অনুযায়ী পণ্যের পরিমাণ এবং গুণমান অর্জন নিশ্চিত করার জন্য উৎপাদন কার্যক্রম পরিকল্পনা, সংগঠিত এবং তত্ত্বাবধান করা। 2. সমস্ত পণ্যের জন্য রেসিপি, প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া এবং গুণমানের মানগুলির সাথে সম্মতি নিশ্চিত করা। 3. সরঞ্জাম এবং উত্পাদন লাইনের কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণ, সর্বোত্তম অপারেশন নিশ্চিত করা এবং ডাউনটাইম হ্রাস করা। 4. উত্পাদন এবং প্যাকেজিং সরঞ্জামের জন্য একটি প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণ প্রোগ্রামের সাথে বাস্তবায়ন এবং সম্মতি। খাদ্য নিরাপত্তা এবং গুণমান 1. খাদ্য নিরাপত্তা মান (এইচএসিসিপি, আইএসও 22000, আইএফএস বা অন্যান্য প্রাসঙ্গিক মান) মেনে চলার তত্ত্বাবধানে মান পরিচালকের সাথে সহযোগিতা করে। উত্পাদন প্রক্রিয়ার সমস্ত পর্যায়ে কঠোর স্বাস্থ্যবিধি এবং সুরক্ষা পদ্ধতি বাস্তবায়ন এবং বজায় রাখতে গুণমান পরিচালকের সাথে সহযোগিতা করুন। 3. গুণমান পরিচালক অপ্টিমাইজ এবং অপারেশনাল দক্ষতার সাথে একসাথে উত্পাদন এবং প্যাকেজিং প্রক্রিয়ার অ-সঙ্গতিগুলি পরিচালনা এবং সমাধান করুন 1. সূচক (KPIs) যেমন উত্পাদনশীলতা, উত্পাদন লাইন দক্ষতা, খরচ এবং ক্ষতির মাধ্যমে উত্পাদন কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ। 2. অপারেশনাল দক্ষতা উন্নত করতে এবং ক্ষতি কমাতে সমাধানগুলির বিকাশ এবং বাস্তবায়ন। 3. পণ্যের প্রতিযোগিতা বাড়ানোর জন্য প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং নতুন প্রক্রিয়ার প্রস্তাব ও বাস্তবায়ন। 4. উৎপাদন প্রক্রিয়ায় উপাদান, মানবিক এবং আর্থিক সম্পদের ব্যবহার অপ্টিমাইজ করা। টিম ম্যানেজমেন্ট 1. কোম্পানির উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রোডাকশন টিমের সমন্বয়, অনুপ্রেরণা এবং বিকাশ। 2. পেশাদার প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করা এবং কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণ সেশনের আয়োজন করা। 3. কর্মীদের কাজের সময়সূচী পরিচালনা করা এবং পেশাগত স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা (ওএসএইচ) প্রবিধানগুলির সাথে সম্মতি নিশ্চিত করা। 4. দলে একটি ইতিবাচক এবং সহযোগিতামূলক কাজের পরিবেশ বজায় রাখা। পরিকল্পনা এবং রিপোর্টিং 1. সাপ্তাহিক/মাসিক উত্পাদন পরিকল্পনার বিশদ বিবরণ, বিক্রয় এবং উপলব্ধ স্টক প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করে। 2. কাঁচামালের ব্যবহার পর্যবেক্ষণ করা এবং সরবরাহের জন্য সংগ্রহের জন্য দায়ী ব্যক্তির সাথে সমন্বয় করা 3. উৎপাদন কার্যকলাপ (উত্পাদন, ক্ষতি, দক্ষতা, ঘটনা উপলব্ধি) সম্পর্কিত সিইও-এর জন্য পর্যায়ক্রমিক সাপ্তাহিক/মাসিক প্রতিবেদন তৈরি করা। 4. ব্যবস্থাপনা মিটিংয়ে সক্রিয় অংশগ্রহণ, কোম্পানির কৌশলগত পরিকল্পনার জন্য প্রাসঙ্গিক তথ্য প্রদান। অন্যান্য বিভাগের সাথে সম্পর্ক 1. বাজার এবং গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তার সাথে উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির প্রান্তিককরণ নিশ্চিত করতে বিক্রয়, সরবরাহ এবং বিপণন বিভাগের সাথে সহযোগিতা। 2. নতুন পণ্যের উন্নয়নে সম্পৃক্ততা, প্রযুক্তিগত এবং অপারেশনাল সহায়তা প্রদান। 3. যেকোনো প্রযুক্তিগত ত্রুটির দ্রুত সমাধানের জন্য প্ল্যান্ট ম্যানেজারের সাথে সমন্বয়।