Менеджер строительных проектов

Должностные обязанности: Планирование, координация и контроль проектов фотоэлектрических установок от начала до завершения, включая этапы строительства, пуско-наладочных работ и передачи заказчику. Разработка планов проекта, включая планирование ресурсов, бюджетов и сроков. Разработка и постоянное обновление диаграммы Ганта для каждого проекта, активный мониторинг прогресса и выявление любых отклонений или проблем, которые могут возникнуть. Тесное сотрудничество с командой продаж, инженерами-конструкторами и исполнительным персоналом для обеспечения эффективной коммуникации и своевременного завершения проекта. Принятие решений о материалах и ресурсах, необходимых для проекта, тесное сотрудничество с командой закупок и логистики для обеспечения их доступности и доставки. Посещение совещаний по проекту с клиентами и поставщиками, обеспечение надлежащего обсуждения и решения всех технических и коммерческих аспектов. Посещение проекта совместно с PM-клиентом, внутренней командой минимум 1 раз/проект. Мониторинг хода реализации проекта и периодическое информирование о его статусе исполнительного руководства и заинтересованных сторон. Управление рисками и проблемами, возникающими в ходе проекта, а также реализация соответствующих решений. Эффективная координация и связь с командой проекта и другими задействованными отделами, включая синхронизацию и тесную связь с исполнителем, лицом, ответственным за координацию, менеджерами объекта и всеми сотрудниками, которые фактически работают на объекте. Поддержка отдела продаж в подготовке и представлении бюджетных предложений, обеспечение их выполнения в соответствии с установленными затратами и маржинальностью. Участие во встречах и сетевых мероприятиях для выявления деловых возможностей и поддержания хороших отношений с существующими клиентами и партнерами. Оценка работы проектной команды и исполнительного персонала, предоставление отзывов и предложений по улучшению. Участие в еженедельных встречах с командой проекта, предоставление обновленных отчетов о состоянии проектов главному операционному директору и генеральному директору. Обеспечение выполнения всех проектов в соответствии с действующими нормами по охране окружающей среды, здоровья и безопасности, а также стандартами качества компании.