ڈائریکٹر پروڈکشن

پیداوار کا انتظام 1. ضروریات کے مطابق مصنوعات کی مقدار اور معیار کے حصول کو یقینی بنانے کے لیے پیداواری سرگرمیوں کی منصوبہ بندی، تنظیم اور نگرانی۔ 2. تمام مصنوعات کے لیے ترکیبیں، تکنیکی عمل اور معیار کے معیارات کی تعمیل کو یقینی بنانا۔ 3. Monitoring the performance of equipment and production lines, ensuring optimal operation and minimizing downtime. 4. پیداوار اور پیکیجنگ کے سامان کے لیے حفاظتی دیکھ بھال کے پروگرام کا نفاذ اور تعمیل۔ فوڈ سیفٹی اور کوالٹی 1. فوڈ سیفٹی کے معیارات (HACCP، ISO 22000، IFS یا دیگر متعلقہ معیارات) کی تعمیل کی نگرانی کے لیے کوالٹی ڈائریکٹر کے ساتھ تعاون کرتا ہے۔ پیداواری عمل کے تمام مراحل پر سخت حفظان صحت اور حفاظتی طریقہ کار کو نافذ کرنے اور برقرار رکھنے کے لیے کوالٹی ڈائریکٹر کے ساتھ تعاون کریں۔ 3. کوالٹی ڈائریکٹر آپٹیمائز اور آپریشنل کارکردگی کے ساتھ مل کر پروڈکشن اور پیکیجنگ کے عمل میں عدم موافقت کا انتظام کریں اور ان کو حل کریں۔ 2. آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے اور نقصانات کو کم کرنے کے لیے حل کی ترقی اور نفاذ۔ 3. مصنوعات کی مسابقت بڑھانے کے لیے تکنیکی اختراعات اور نئے عمل کی تجویز اور نفاذ۔ 4. پیداواری عمل میں مادی، انسانی اور مالی وسائل کے استعمال کو بہتر بنانا۔ ٹیم مینجمنٹ 1. کمپنی کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے پروڈکشن ٹیم کو مربوط، حوصلہ افزائی اور ترقی دینا۔ 2. Identifying professional training needs and organizing training sessions for employees. 3. Managing the work schedule of the staff and ensuring compliance with occupational health and safety (OSH) regulations. 4. ٹیم میں مثبت اور باہمی تعاون پر مبنی کام کی فضا کو برقرار رکھنا۔ Planning and reporting 1. Elaboration of the weekly/monthly production plan, taking into account sales and stock requirements available. 2. خام مال کی کھپت کی نگرانی کرنا اور سپلائی کے لیے خریداری کے ذمہ دار شخص کے ساتھ ہم آہنگی کرنا 3. پیداواری سرگرمی (احساس پیداوار، نقصانات، کارکردگی، واقعات) کے حوالے سے سی ای او کے لیے وقفہ وقفہ سے ہفتہ وار/ماہانہ رپورٹس تیار کرنا۔ 4. Active participation in management meetings, providing relevant information for the company's strategic planning. دوسرے محکموں کے ساتھ تعلقات 1. مارکیٹ اور کسٹمر کی ضروریات کے ساتھ پیداواری عمل کی سیدھ کو یقینی بنانے کے لیے سیلز، لاجسٹکس اور مارکیٹنگ کے محکموں کے ساتھ تعاون۔ 2. تکنیکی اور آپریشنل مدد کی پیشکش، نئی مصنوعات کی ترقی میں شمولیت۔ 3. کسی بھی تکنیکی خرابی کے فوری حل کے لیے پلانٹ مینیجر کے ساتھ کوآرڈینیشن۔