Responsable de Digitalización y TI del Grupo

¿Puede marcar la dirección de una ambiciosa agenda de digitalización en una empresa internacional? ¿Tiene experiencia en la implementación de soluciones digitales que respalden las ambiciones estratégicas comerciales? ¿Está motivado por impulsar los proyectos con éxito hacia sus objetivos, asegurar la aceptación de la organización y crear procesos escalables? Entonces esta es una oportunidad única para asumir la responsabilidad general de TI en una gran empresa danesa global en el centro de Jutlandia/Este de Jutlandia, donde estará a la cabeza de una organización de TI de aprox. 25 empleados con referencia a la alta dirección. 
Digitalización orientada al negocio y soporte estratégico de TI 
La digitalización es una parte central de la base estratégica de la empresa. Con un panorama de sistemas diferenciado, que contiene tanto sistemas nuevos como soluciones más antiguas, se necesita una estrategia de digitalización precisa. Su tarea será evaluar la arquitectura de TI actual y establecer la dirección para el futuro, priorizando los proyectos que tengan el mayor impacto comercial. Como Jefe de Digitalización y TI del Grupo, usted desempeña un papel importante a la hora de impulsar la digitalización estratégica, reducir la complejidad y garantizar la agilidad, la simplicidad y un servicio óptimo para la empresa. Liderará la organización de TI y garantizará las prioridades correctas que respalden la estrategia comercial, además de crear una hoja de ruta digital bien pensada y una cartera de proyectos estructurada en estrecha colaboración con la empresa. Su objetivo será crear escalabilidad en el negocio y respaldar digitalmente las ambiciones de crecimiento. Será un importante interlocutor para la alta dirección y los responsables de funciones en toda la organización. Garantiza una gestión óptima de las partes interesadas, el compromiso y la aceptación de la organización y, por tanto, el apoyo a las transformaciones digitales. 
Sus principales áreas de responsabilidad serán: 

Gestión de una organización de TI. 
Desarrollo e implementación de una estrategia de digitalización a largo plazo que equilibre las nuevas tecnologías y los sistemas existentes. 
Reducción de la complejidad en el panorama del sistema, los procesos y los flujos de trabajo. 
Priorización y ejecución de iniciativas digitales de mayor impacto empresarial. 
Asegurar una infraestructura de TI escalable que respalde las ambiciones de crecimiento de la empresa. 
Optimizar los flujos de trabajo, el panorama del sistema y los procesos con un enfoque en la agilidad, la simplicidad y la facilidad de uso. 
Responsabilidad operativa de la infraestructura, soporte y seguridad de TI. 

Estratega digital y gestor de cambios con conocimiento empresarial. 
Imaginamos que tiene una sólida formación profesional en TI y experiencia en transformación digital en una empresa internacional con comercio y producción. Anteriormente ha dirigido organizaciones de TI y tiene un sólido conocimiento empresarial, lo que le permite evaluar dónde TI puede crear el mayor valor. Tienes experiencia en impulsar la transformación digital en un contexto internacional y eres hábil para reducir la complejidad y crear procesos simples, ágiles y eficientes. Tiene un sólido conocimiento de la gestión de proyectos y la estrategia de TI, y es capaz de establecer la dirección, priorizar y garantizar la ejecución de proyectos de TI. Con sólidas habilidades de comunicación y gestión de partes interesadas, usted crea camaradería e impulsa el cambio a través del compromiso y un liderazgo claro. 

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